Perspectivă și direcție în business

În 12 ani de fotografie am construit două branduri internaționale și am lucrat cu fotografi din 35 de țări. Am cunoscut piețe diferite, culturi diferite, moduri diferite de a face business și, mai ales, foarte mulți oameni aflați în etape diferite ale parcursului lor profesional.

Toată această experiență mi-a arătat cât de diferit poate arăta un business de la un fotograf la altul, dar și cât de multe lucruri se repetă, indiferent de țară sau de piață.

Am văzut fotografi aflați la un nivel similar, care aplicau strategii asemănătoare, dar obțineau rezultate complet diferite. Am văzut fotografi extrem de talentați, dedicați și muncitori, cu o calitate impecabilă a muncii, dar ale căror rezultate nu reflectau valoarea pe care o aveau. Și am văzut fotografi ale căror imagini nu erau neapărat cele mai puternice din punct de vedere artistic, dar care au construit business-uri stabile pentru că au știut să își poziționeze munca, să își comunice valoarea și să înțeleagă foarte bine clientul căruia i se adresează.

În timp, aceste contraste m-au făcut să privesc business-ul dincolo de strategii.

Strategia contează, dar nu este suficientă. Poți avea o strategie foarte bună și, totuși, să nu obții rezultatele pe care le urmărești dacă nu ai claritate asupra business-ului pe care îl construiești și asupra locului în care vrei să ajungi. De multe ori, ceea ce ne ține pe loc nu este lipsa informației, ci felul în care ne raportăm la propria valoare, deciziile pe care le evităm sau convingerile care ajung să ne conducă business-ul fără să ne dăm seama.

De aceea, cred că pentru a schimba ceea ce se vede în exterior trebuie, uneori, să avem curajul să ne uităm mai întâi în interior.

Nu cred în rețete universale și nu cred că există o strategie care poate fi aplicată identic tuturor. Fiecare business are propriul context, propriile resurse, propriile obiective și, foarte important, omul din spatele lui. O strategie poate funcționa foarte bine pentru cineva și să nu fie deloc potrivită pentru altcineva. Iar dacă nu există o fundație clară, este foarte ușor să ajungi să construiești un business după modelul altcuiva, doar pentru că acel model pare să funcționeze.

Pentru mine, un business solid se construiește din interior spre exterior. Începe cu claritate: cine ești, ce te diferențiază, ce valoare oferi, cui te adresezi și ce fel de business vrei să construiești.

De aici putem vorbi despre poziționare, branding, comunicare, prețuri, marketing și strategie. Toate sunt importante, dar trebuie să fie aliniate cu fundația business-ului și cu omul care îl conduce.

La fel de important este să înțelegi că o muncă foarte bună nu este suficientă, dacă valoarea ei nu este transmisă corect. Poți avea imagini excelente și, în același timp, să nu știi să explici de ce ceea ce faci este diferit, cui i se potrivește și de ce merită ales. În același timp, nu cred că trebuie să aștepți perfecțiunea pentru a-ți asuma valoarea și pentru a începe să construiești.

Consiliere 1:1

În aceste sesiuni lucrăm direct pe business-ul tău și pe situația în care te afli acum. Analizăm ce funcționează, unde există blocaje, ce decizii au nevoie de mai multă claritate și care sunt direcțiile care merită dezvoltate.

Nu vin cu o rețetă pe care să o aplicăm indiferent de context și nici nu cred că rolul meu este să îți spun pur și simplu ce să faci. Îți ofer perspectiva mea, experiența acumulată în timp și un spațiu în care putem analiza business-ul cu mai multă obiectivitate.

Uneori ai nevoie de strategie. Alteori ai nevoie să vezi mai clar o problemă pe care o ai de ceva timp. Iar uneori ai nevoie de cineva din exterior care să pună lucrurile în ordine și să te ajute să vezi ceea ce, fiind prea aproape de propriul business, este greu de observat.

Scopul acestor sesiuni este să pleci cu mai multă claritate asupra business-ului tău și cu decizii pe care le poți susține, nu cu o listă de lucruri pe care trebuie să le copiezi de la altcineva.

Cum lucrăm

O sesiune durează 60 de minute și costă 500 lei, TVA inclus.

Sesiunile se pot desfășura online, prin Google Meet, sau în persoană, în studioul meu din Sectorul 1, București.

Poți alege o singură sesiune atunci când ai o situație punctuală, o decizie importantă de luat sau ai nevoie de o perspectivă din exterior asupra business-ului tău.

Dacă simți că ai nevoie de un proces mai amplu, poți opta pentru pachetul de 4 sesiuni, în valoare de 1.600 lei, TVA inclus. Sesiunile sunt programate la aproximativ două săptămâni distanță, astfel încât să lucrăm împreună timp de aproximativ 8 săptămâni.

Intervalul dintre sesiuni este important. Ai timp să implementezi ceea ce discutăm, să observi ce se schimbă și să revenim la următoarea întâlnire cu lucruri concrete pe care le putem analiza și ajusta.

La două zile după fiecare sesiune vei primi un document personalizat cu observațiile mele, concluziile principale și lucrurile pe care consider că merită să le implementezi mai departe.

Valoarea consilierii nu stă doar în conversația pe care o avem, ci în claritatea cu care pleci din ea și în felul în care această claritate începe să se transforme în decizii mai bune pentru business-ul tău.